„Wir sind angewiesen auf die Bereitschaft aller, sich bei vollem Bewusstsein der Risiken immer wieder neu auf die Faszination gemeinsamer Lernprozesse einzulassen.“

Veränderung ist Teil unseres Lebens und eher der Normalzustand als die Ausnahme. Für Menschen und Organisationen bedeutet dies eine ständige Auseinandersetzung mit internen und externen Einflussgrößen, Widerständen und Prozessen. Veränderungsmanagement ist der gestaltete Prozess des - meist durch eine Krise initiierten - Übergangs von einem stabilen Zustand in einen neuen stabilen Zustand. Während Stabilität von vielen Menschen als sicher empfunden wird, sind solche Übergänge häufig mit Angst und Unsicherheit verbunden. Dies stellt besonders Führungskräfte vor große Herausforderungen.

Mithilfe verschiedener bewährter Ansätze gelingt es, Veränderungsprozesse sinnvoll zu planen und zu begleiten, Widerstände abzubauen und leichter in den Zielzustand zu gelangen.

In der systemischen Veränderungsarbeit wende ich folgende Instrumente an:

• U Theorie nach Otto Scharmer
• Hypnosystemische Ansätze nach G.Schmidt
• Systemische Aufstellung nach v.Kibéd / Sparrer
• 8-Stufen-Veränderungsplan nach John Kotter

Mein Angebot zur Unterstützung und Begleitung von Veränderungsvorhaben:

• Prozessbegleitung und Supervision über längere Zeiträume (1-3 Jahre)
• Dialogworkshops
• Coaching
• Führungskräfteentwicklung
• Begleitendes Projektmanagement
• Training zu Change Management und Projektmanagement