Führung ist eine erlernbare Kunst
Authentische Führung gründet sich auf Wissen, bewusster Übung, Wahrnehmung, Vorstellung und Intuition. Sie unterscheidet sich grundlegend von der Tätigkeit als Fachkraft. Gute Führungskräfte ermöglichen Menschen, motiviert und eigenverantwortlich zu arbeiten und bringen dabei Unternehmens- und Mitarbeiterziele in bestmöglichen Einklang.
Der Erfolg von Organisationen, Teams, Projekten und Vorhaben hängt entscheidend vom Verhalten der Menschen mit Leitungs-und Führungsaufgaben ab. Führungskräfte sind Vorbilder und Richtungsweisende, um die Energie und Motivation aller Beteiligten für die gemeinsame Aufgabe zu aktivieren und zu nutzen. Sie schaffen Räume, in denen Kreativität gefördert und Leistung erbracht wird.
In der Arbeit mit Führungskräften konzentriere ich mich deshalb auf die Entwicklung folgender Kompetenzen:
- Eine Teamkultur unterstützen, in der Kooperation, Eigenverantwortung, Selbstorganisation und Freude an der gemeinsamen Aufgabe gelebter Alltag wird
- Verantwortung und Eigeninitiative übernehmen und Mitarbeiter/innen dazu animieren, dies auch zu tun
- Die Energie und das Handeln von Menschen und Teams auf die übergeordnete Zielrichtung ausrichten
- Sicherheit geben und Handlungsspielräume offen halten, Kontrolle immer mehr zugunsten von Vertrauen und Selbstdisziplin aufgeben
- Menschen authentisch, respektvoll, klar und zugewandt begegnen
- Entscheidungen herbeiführen und konsequent handeln
- Auf Konflikte und Probleme offen zugehen und lösungsorientiert handeln
- Sich der eigenen Vorbildfunktion bewusst sein und diese Rolle ausfüllen
Mehr zu Führungskräfteentwicklung
Führung ist eine komplexe Aufgabe, die andere Kompetenzen und Fähigkeiten erfordert als die Arbeit von Fachkräften oder Spezialisten/innen. Die besten Führungskräfte vereinen ein hohes Fachwissen mit einer hohen Beziehungsorientierung, kennen sich selbst gut und haben sich mit Ihren "blinden Flecken" auseinandergesetzt. Vor allem auf dem typischen Weg von der Fachkraft zur Führungskraft und im mittleren Management ist es daher zentral, diese Fähigkeiten systematisch und praxisorientiert zu erlernen. Dazu gehört u.a.:
- Sich selbst besser kennenlernen und durch gezieltes Feedback bislang wenig oder nicht bewusste Teile des eigenen Handelns erfahren
- Eine klare, im Einklang mit den eigenen Werten und Gefühlen stehende Kommunikation entwickeln
- Sicherheit in der eigenen Rolle erlangen
- Mut und Eigeninitiative entfalten
- Visions- und Überzeugungsfähigkeit aufbauen
- Autorität nicht durch "Machtdemonstration", sondern durch das Handeln für die gemeinsame Sache erlangen
Ich unterstütze die Entwicklung von Führungskompetenz je nach Bedarf mit praxisorientierter und individueller Begleitung in Form von Coachings, Trainings, Werkstätten und Workshops. Schwerpunkte sind dabei stets das Hinterfragen des eigenen Verhaltens, die Bearbeitung von persönlichen Wachstumsthemen und die Erprobung von neuen, wirksamen Verhaltensweisen.